Consommation et Production ResponsablesInégalitésODDsVilles et Communautés Durable

Progrès de l’Agenda 2030 : Coopérer ou Périr – 4ème partie

Réduire les Inégalités, Renforcer les Villes Durables, et Promouvoir la Consommation Responsable

Nous sommes à un tournant décisif dans notre quête mondiale d’un avenir durable, tel que défini par les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’Agenda 2030 de l’ONU. Cette série de sept articles examine en profondeur où nous en sommes à mi-chemin de cet ambitieux programme. Chaque livraison se concentrera sur différents aspects des ODD, explorant les progrès réalisés, les défis rencontrés, et les actions nécessaires pour avancer.

La série se déroulera comme suit :
1. Éradiquer la Pauvreté, Lutter contre la Faim et Promouvoir la Santé et le Bien-être : Le premier article analyse en détail les progrès et obstacles dans la lutte contre la pauvreté, la faim et les défis sanitaires, tout en soulignant l’impact de la pandémie et l’importance d’actions concertées pour atteindre les objectifs de l’Agenda 2030.
2. Éducation de Qualité, Égalité des Sexes et Accès à l’Eau et Assainissement : Le deuxième article aborde les ODD 4, 5 et 6 de l’Agenda 2030 de l’ONU, soulignant les progrès et obstacles dans l’éducation, l’égalité des sexes, et l’accès à l’eau et l’assainissement, tout en examinant l’impact des crises sanitaires et climatiques et la nécessité d’actions urgentes.
3. Énergie Durable, Croissance Économique, et Industrie Innovante : Le troisième article se penche sur les trois ODD interdépendants 7, 8 et 9 de l’Agenda 2030 de l’ONU qui englobent des aspects essentiels du progrès économique et industriel, en explorant les progrès réalisés, les défis à relever, et la manière dont ces objectifs interconnectés influencent le bien-être global et le développement durable.
4. Réduire les Inégalités, Renforcer les Villes Durables, et Promouvoir la Consommation Responsable: Le quatrième article analyse les ODD 10, 11 et 12, mettant l’accent sur la réduction des inégalités, le développement de villes durables, et la consommation et production responsables. Il explore les avancées et les défis dans ces domaines, soulignant la nécessité de politiques équitables, de villes résilientes et de pratiques durables.
5. Combattre le Changement Climatique et Protéger la Biodiversité Marine et Terrestre : Cet article porte sur les ODD 13, 14 et 15, qui visent à lutter contre le changement climatique et à protéger les écosystèmes marins et terrestres. Ces ODD sont essentiels pour préserver la biodiversité, lutter contre la dégradation environnementale et maintenir l’équilibre écologique. L’article souligne les défis actuels, les avancées réalisées et les actions nécessaires pour atteindre ces objectifs vitaux.
6. Promouvoir la Paix, l’Inclusivité et le Partenariat pour un Avenir Durable : Cet article, le dernier de la série, examine les ODD 16 et 17, axés sur la promotion de la paix, de la justice et de l’inclusivité, ainsi que sur le renforcement des partenariats mondiaux pour atteindre les objectifs de développement durable. Il aborde également les principaux points de conclusion et répond aux questions clés sur l’état actuel des ODD, en mettant en avant l’importance de la coopération internationale, de la bonne gouvernance et du renforcement des institutions pour un avenir durable.
 
Rejoignez-nous dans cette exploration approfondie de l’Agenda 2030 de l’ONU, un voyage crucial pour notre planète et ses habitants.

L’humanité a un choix : Coopérer ou Périr

António Guterres, Secrétaire général de l’ONU.

1. Introduction

Dans cet article, nous nous concentrons sur les efforts et les défis liés à trois Objectifs de Développement Durable interconnectés : Réduire les Inégalités (ODD 10), Villes et Communautés Durables (ODD 11), et Consommation et Production Responsables (ODD 12).

Ces objectifs jouent un rôle vital dans la construction d’un avenir plus équitable et durable, en mettant l’accent sur la réduction des disparités socio-économiques, le renforcement de l’urbanisme durable, et l’adoption de pratiques de consommation et de production plus respectueuses de l’environnement. L’article met en lumière les succès et les obstacles rencontrés dans la réalisation de ces objectifs, soulignant l’importance de stratégies globales pour surmonter les défis actuels.

2. Évaluation à mi-parcours de la progression des ODD

ODD 10 : Réduire les Inégalités

Avant la crise du COVID-19, les revenus des 40 % les plus défavorisés de la population croissaient plus vite que la moyenne dans de nombreux pays. Cependant, les impacts de la pandémie et les reprises inégales menacent d’inverser cette tendance, aggravant les inégalités à l’échelle mondiale. À la mi-2022, 1 personne sur 251 dans le monde était réfugiée, le nombre le plus élevé jamais enregistré. Lutter contre l’écart des revenus et l’accès inégal aux ressources est essentiel pour réaliser l’Objectif 10 de l’Agenda 2030.

  • Croissance des Revenus (Cible 10.1) : Avant la pandémie, plus de la moitié des 119 pays analysés ont vu le revenu des 40 % les plus pauvres de la population croître plus vite que la moyenne nationale. Selon des données postérieures à 2019 provenant de 50 pays, environ deux tiers d’entre eux ont connu une croissance inclusive, notamment en Amérique du Nord et en Europe.Haut du formulaire
  • Revenu Médian (Objectif 10.2) : D’après les données de 53 pays entre 2015 et 2020, la part de la population vivant avec moins de la moitié du revenu médian a a diminué de 1%, passant de de 13,4 % à 12,5 %. Cette tendance positive s’est maintenue pendant la pandémie grâce aux programmes d’assistance sociale. Néanmoins, dans 17 pays, plus de 20 % de la population subsiste en dessous de ce seuil de revenu médian.
  • Production Économique (Objectif 10.4) : La proportion des revenus du travail dans la production économique totale a diminué, passant de 54,1 % en 2004 à 52,6 % en 2019, représentant une baisse de 590 dollars en parité de pouvoir d’achat par travailleur.
  • Migration et Déplacement (Objectif 10.7) : Depuis 2015, 54 127 décès ont été enregistrés sur les routes migratoires, avec 6 878 cas en 2022 seulement, bien que les chiffres réels soient certainement supérieurs. À mi-2022, le nombre de réfugiés dans le monde a atteint 32,5 millions, s’inscrivant dans le contexte plus large de 103 millions de personnes déplacées de force. Le taux de réfugiés pour 100 000 personnes a grimpé à 398, soit une hausse de 87 % par rapport à 2015.
  • En 2021, 62,3 % des 138 pays examinés ont déclaré avoir mis en œuvre des politiques migratoires globales.
  • Envois de Fonds (Objectif 10.c) : Le coût moyen global pour l’envoi de 200 dollars en transferts de fonds a été réduit, passant de 9,3 % en 2011 à 6,3 % en 2021, mais reste au-dessus de l’objectif fixé à 3 %.

ODD 11 : Villes et Communautés Durables

Les modèles de migration urbaine ont été transformés par la pandémie, entraînant d’importants flux migratoires entrant et sortant des zones urbaines. Les villes subissent de façon disproportionnée les effets du changement climatique et des conflits. L’accroissement des populations de bidonvilles dans les pays en développement compromet l’objectif d’un logement décent pour tous d’ici 2030. Depuis 2015, le nombre de pays avec des stratégies nationales de réduction du risque de catastrophes a plus que doublé. Réaliser l’Objectif 11 nécessite de renforcer la planification urbaine, l’accès amélioré au transport public et une meilleure gestion des déchets.

  • Bidonvilles (Objectif 11.1) : En 2020, près de 1,1 milliard d’individus habitaient dans des bidonvilles urbains, et on s’attend à ce que ce nombre augmente de 2 milliards au cours des 30 prochaines années. La croissance démographique des bidonvilles met en lumière une crise du logement exacerbée par la pandémie de COVID-19.
  • Transports Publics (Objectif 11.2) : Selon des données de 2020 provenant de 1 507 villes dans 126 pays, seulement 51,6 % de la population urbaine bénéficiait d’un accès facile aux transports publics en commun.
  • Expansion Urbaine (Objectif 11.3) : Entre 1990 et 2020, l’expansion des villes s’est opérée plus rapidement que leur croissance démographique. Les taux de consommation foncière étaient plus élevés que les taux de croissance de la population durant les périodes 2000-2010 et 2010-2020.
  • Gestion des Déchets (Objectif 11.6) : En 2020, la moyenne mondiale pour la collecte des déchets solides municipaux dans les villes était de 84 %, et 61 % étaient traités dans des installations contrôlées. Les taux de collecte en Afrique subsaharienne et en Océanie restaient en dessous de 60 %.
  • Espaces Publics (Objectif 11.7) : Les données de 2020 issues de 1 072 villes dans 120 pays ont révélé que plus de 75 % de ces villes allouaient moins de 20 % de leur superficie urbaine aux espaces publics ouverts et aux voies de circulation.
  • Politiques Urbaines (Objectif 11.a) : Une évaluation de 2021 portant sur 58 politiques urbaines nationales a montré que 95 % abordaient des « dynamiques de population », 93 % assuraient un « développement territorial équilibré », mais seulement 45 % considéraient une « augmentation de l’espace fiscal local ».
  • Réduction des Risques de Catastrophe (Objectif 11.b) : À la fin de 2022, 102 pays avaient rapporté que leurs gouvernements locaux disposaient de stratégies de réduction des risques de catastrophe, ce qui représente un accroissement notable comparé aux 51 pays de 2015.

ODD 12 : Consommation et Production Durables

Le monde est à la traîne dans son objectif de réduire de moitié le gaspillage et les pertes alimentaires d’ici 2030. La pandémie de COVID-19 a bouleversé les chaînes d’approvisionnement mondiales et changé le comportement et les habitudes des consommateurs. Une reprise durable exige une consommation et une production responsables. L’économie mondiale doit découpler la croissance économique de l’utilisation des ressources. Les rapports de durabilité des entreprises ont triplé depuis l’introduction des Objectifs de Développement Durable en 2015, bien que des rapports plus détaillés soient nécessaires. L’atteinte de l’Objectif 12 requiert des politiques encourageant des pratiques durables et la dissociation entre la croissance et l’exploitation des ressources.

  • Instruments Politiques (Cible 12.1) : De 2019 à 2022, 62 pays et l’UE ont signalé la mise en place de 485 instruments politiques soutenant la consommation et la production durables. Cependant, les rapports annuels ont diminué de 30 % depuis 2019, avec plus de la moitié des politiques provenant de l’Europe et de l’Asie centrale.Haut du formulaire
  • Empreinte Matérielle (Objectif 12.2) : En 2019, l’empreinte matérielle totale était de 95,9 milliards de tonnes, ce qui est presque équivalent à la consommation matérielle intérieure mondiale de 95,1 milliards de tonnes. L’Europe et l’Amérique du Nord avaient une empreinte matérielle excédant de 14 % leur consommation matérielle intérieure.
  • Perte Alimentaire (Objectif 12.3) : En 2021, la perte alimentaire mondiale après la récolte s’élevait à 13,2 %, un taux qui est resté inchangé depuis 2016. Cette stagnation rend difficile la réalisation de l’objectif de diminuer de moitié les pertes alimentaires post-récolte d’ici 2030.
  • Rapports de Durabilité (Objectif 12.6) : En 2022, environ 70 % des entreprises suivies ont publié des rapports de durabilité, soit une augmentation de trois fois par rapport à 2016. La plupart des entreprises ont divulgué leurs politiques concernant l’eau, l’énergie, les émissions de dioxyde de carbone, la santé et la sécurité au travail, ainsi que la diversité des conseils d’administration. Cependant, seulement 10 % d’entre elles faisaient état de progrès sur l’ensemble des 17 Objectifs de Développement Durable.
  • Approvisionnement Public Durable (Objectif 12.7) : En 2022, 67 gouvernements nationaux ont déclaré avoir mis en place des politiques et plans d’action pour l’approvisionnement public durable, représentant une hausse de 50 % par rapport à 2020.
  • Subventions aux Combustibles Fossiles (Objectif 12.c) : En 2012, les dépenses gouvernementales en subventions aux combustibles fossiles ont bondi à environ 732 milliards de dollars en 2021, en hausse par rapport aux 375 milliards de dollars de 2020, retrouvant ainsi les niveaux d’avant 2015. La flambée des prix de l’énergie en 2022 pourrait engendrer une nouvelle augmentation de ces subventions.

Auteur

BENAHMED Mohammed

Mohammed BENAHMED est titulaire d’un DEUG en mathématique-physique (1981, Université Mohammed V, Rabat), suivi d’une maîtrise en ingénierie mathématique (1987, Université de Metz), parallèlement à un parcours d’enseignant de mathématiques au sein du Ministère français de l’éducation nationale/Académie de Nancy-Metz entre 1982 et 1986. Poursuivant son ascension professionnelle, il a obtenu un diplôme d’ingénieur d’État en génie civil/hydraulique de l’École Mohammadia d’ingénieurs à Rabat en 1990, complété par un diplôme de 3ème Cycle supérieur en management des organisations à l’Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises à Casablanca en 2000.

Fort d’une expérience terrain de quatre ans dans des entreprises de travaux publics de renom, il a contribué à des projets d’infrastructures d’envergure tels que le Complexe hydraulique Ait Ayoub et le Nouveau Terminal à Conteneurs du Port de Casablanca. Depuis 1994, il a gravi les échelons au sein du Fonds d’Équipement Communal (FEC), la banque de développement territorial du Maroc, où il a occupé plusieurs postes de responsabilité dans la chaine de valeur de financement et d’assistance technique des collectivités territoriales. Il s’est distingué dans la recherche et le développement en économie, droit et gestion, recevant le Prix de l’Économiste lors de sa première édition en 2005. Actif dans des événements internationaux, il a activement influencé les débats sur des thématiques cruciales du développement territorial et du financement municipal, et a formé plus de 250 cadres marocains et africains de l’administration et des collectivités locales dans des domaines variés tels que la gestion des services publics, l’audit des grands projets, la gestion financière, le Partenariat Public-Privé, etc.

Actuellement, il est CEO de CBN Développement, cabinet de consulting spécialisé dans le conseil et l’accompagnement des administrations, collectivités territoriales, entreprises publiques et privées en quête d’excellence, dans les domaines de l’ingénierie pluridisciplinaire, de l’innovation, du développement durable et l’action climatique. Il est aussi co-fondateur et Président de « l‘Alliance Maroc Innovation et Emergence« , depuis 2019, et membre fondateur du Club PPP Maroc, œuvrant pour l’innovation et la compétitivité socio-économique au Maroc et en Afrique.

Auteurs/autrices

  • Mohammed Benahmed

    Mohammed BENAHMED s'illustre comme un expert émérite dans les sphères de l'ingénierie civile, du management et de la finance. Fort d'une expérience significative dans la gestion de projets d'infrastructure majeurs, il a été un acteur clé dans l'élaboration de projets d'envergure tels que le Complexe Hydraulique Ait Ayoub et le Nouveau Terminal à Conteneurs du Port de Casablanca. Sa carrière au Fonds d’Équipement Communal (FEC) démontre sa compétence à assumer des rôles de haute responsabilité, gérant avec succès le financement et l'assistance technique pour les collectivités territoriales. Salué pour son expertise en recherche et développement, en particulier dans les domaines de l'économie, du droit et de la gestion, il a reçu le Prix de l’Économiste en 2005, soulignant son excellence dans ces domaines. Sa renommée s'étend bien au-delà des frontières nationales grâce à sa participation active dans des forums internationaux et à sa contribution significative à la formation de plus de 250 cadres marocains et africains, couvrant une gamme étendue de compétences de la gestion des services publics à la finance. Actuellement CEO de CBN Développement, il dirige une firme de conseil de premier plan, spécialisée dans l'accompagnement stratégique des organisations gouvernementales et privées. En tant que co-fondateur et président de l'Alliance Maroc Innovation et Emergence depuis 2019, et membre fondateur du Club PPP Maroc, il se concentre sur l'innovation et la stimulation de la compétitivité économique. M. Mohammed BENAHMED est diplômé de l’École Mohammadia d’Ingénieurs de Rabat en génie civil/hydraulique. Il détient également un diplôme de 3ème Cycle en management des organisations de l’Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises de Casablanca (ISCAE) et une maîtrise en ingénierie mathématique de l'Université de Metz, France.

  • Abderrahim Merzak Ph.D

    Dr. Merzak, président fondateur de l'Institut Territorium à Ottawa-Ontario et du Groupe Territorium au Maroc, est actif dans le domaine de l'innovation, le transfert de technologie et la recherche pour le développement. Avec une expérience antérieure en tant qu'enseignant-chercheur à l'Université de Paris-Saclay et au King's College de l'Université de Londres, il travaille à l'élaboration de systèmes d'innovation socio-techniques, visant à soutenir les secteurs privé et public dans la réalisation des Objectifs de Développement Durable et des cibles de l'Accord de Paris. Son groupe développe des plateformes en ligne pour faciliter l'apprentissage social et la planification de projets durables. Dr. Merzak a participé à la création de partenariats internationaux et a fondé des forums dans le domaine de la gouvernance, du digital, de la biotechnologie et du développement territorial. Son expérience comprend des rôles de création, de management et de consulting. Sur le plan académique, il a occupé des postes d'enseignant-chercheur dans des universités réputées en Europe et au Moyen Orient et a reçu plusieurs distinctions. Il détient un doctorat en biologie moléculaire et cellulaire du cancer de l'Université Paris-Diderot, ainsi que d'autres diplômes académiques.

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