{"id":1318,"date":"2023-12-01T00:18:26","date_gmt":"2023-11-30T23:18:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/?p=1318"},"modified":"2023-12-12T22:53:57","modified_gmt":"2023-12-12T21:53:57","slug":"odd-de-lagenda-2030-cadre-de-transformation-base-sur-la-science","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/odd-de-lagenda-2030-cadre-de-transformation-base-sur-la-science\/","title":{"rendered":"ODD de l\u2019Agenda 2030 : Cadre de Transformation Bas\u00e9 sur la Science – Deuxi\u00e8me partie"},"content":{"rendered":"\n

1. Introduction<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dans un monde en constante \u00e9volution, l’alignement des pratiques commerciales avec les ambitions mondiales de l’Agenda 2030 est devenu un enjeu strat\u00e9gique. L’Agenda 2030 de l’ONU, avec ses 17 ODD, offre un cadre universel pour relever les d\u00e9fis les plus pressants de notre \u00e9poque, allant de l’\u00e9radication de la pauvret\u00e9 \u00e0 la protection de notre environnement. Cet article se penche sur la mani\u00e8re dont les entreprises peuvent non seulement contribuer \u00e0 ces objectifs, mais \u00e9galement en tirer des dividendes strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n

L’int\u00e9gration des ODD dans les codes de conduite et les strat\u00e9gies commerciales est une d\u00e9marche qui d\u00e9passe la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire pour englober la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale (RSE). Elle implique un engagement \u00e0 respecter les droits de l’homme, \u00e0 promouvoir l’\u00e9galit\u00e9, \u00e0 prot\u00e9ger l’environnement et \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement communautaire. Les entreprises qui adoptent cette approche progressive ne visent pas seulement \u00e0 maximiser les profits, mais cherchent \u00e9galement \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9 et la plan\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

2. Int\u00e9grer les ODD dans les codes de conduite et les strat\u00e9gies commerciales : aligner le profit sur l’objectif<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

2.1. Responsabilit\u00e9 et Impact Social et Environnemental dans le Secteur des Entreprises<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dans la qu\u00eate du d\u00e9veloppement durable, le r\u00f4le du secteur priv\u00e9 est essentiel. Les entreprises ne sont pas seulement des entit\u00e9s \u00e9conomiques ; ce sont des acteurs sociaux et environnementaux ayant le pouvoir de fa\u00e7onner notre monde. Le GSDR 2023 appelle \u00e0 int\u00e9grer les objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement dans l\u2019ADN m\u00eame des op\u00e9rations commerciales \u2013 leurs codes de conduite et leurs strat\u00e9gies commerciales.<\/p>\n\n\n\n

Les ODD pour 2030 fournissent un cadre complet permettant aux entreprises d\u2019aligner leurs op\u00e9rations sur les priorit\u00e9s mondiales. En int\u00e9grant les 17 ODD dans leurs codes de conduite, les entreprises peuvent garantir que leurs pratiques sont non seulement conformes \u00e0 la loi, mais \u00e9galement socialement responsables et \u00e9cologiquement durables. Cela implique le respect des droits humains, la promotion de l’\u00e9galit\u00e9, la protection de l’environnement et la contribution au d\u00e9veloppement communautaire.<\/p>\n\n\n\n

2.2. Alignement des Mod\u00e8les \u00c9conomiques avec les ODD<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9gration des objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement dans les strat\u00e9gies commerciales va encore plus loin. Il s\u2019agit d\u2019aligner le mod\u00e8le \u00e9conomique de base sur les objectifs ODD de l\u2019ONU \u00e0 l\u2019horizon 2030, en cr\u00e9ant de la valeur non seulement pour les actionnaires, mais aussi pour la soci\u00e9t\u00e9 et la plan\u00e8te. Cela implique de d\u00e9velopper des produits et des services qui contribuent aux objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement, d’adopter des pratiques durables dans les cha\u00eenes d’approvisionnement et d’investir dans des technologies et des innovations durables.<\/p>\n\n\n\n

Aligner le profit sur l\u2019objectif n\u2019est pas seulement b\u00e9n\u00e9fique pour le monde ; c’est avantageux pour les affaires. Cela ouvre de nouvelles opportunit\u00e9s de march\u00e9, am\u00e9liore la r\u00e9putation de la marque, attire des investisseurs socialement conscients et favorise l’engagement des employ\u00e9s. Il transforme les entreprises en agents de changement, moteurs de la croissance \u00e9conomique tout en contribuant au progr\u00e8s social et \u00e0 la protection de l\u2019environnement.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9gration des objectifs ODD de l\u2019ONU pour 2030 dans les codes de conduite et les strat\u00e9gies commerciales n\u2019est pas une t\u00e2che ponctuelle ; c’est un chemin continu. Cela n\u00e9cessite de l\u2019engagement, de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de la collaboration. Mais les r\u00e9compenses en valent la peine, car lorsque le profit correspond \u00e0 leurs objectifs, les entreprises peuvent prosp\u00e9rer tout en rendant le monde meilleur.<\/p>\n\n\n\n

3. Activer les synergies dans les six points d\u2019entr\u00e9e : une approche holistique de la transformation des ODD<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le chemin vers le d\u00e9veloppement durable est un chemin complexe, marqu\u00e9 par des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s interconnect\u00e9s<\/a> . Le GSDR 2023 propose une approche holistique de la transformation, en se concentrant sur six points d\u2019entr\u00e9e cl\u00e9s.<\/strong> Ces points d’entr\u00e9e<\/a> ne sont pas des secteurs isol\u00e9s ; ce sont des domaines interconnect\u00e9s qui offrent des opportunit\u00e9s synergiques de progr\u00e8s. En activant ces synergies, nous pouvons conduire simultan\u00e9ment la transformation de plusieurs ODD.<\/em><\/p>\n\n\n\n

3.1 Bien-\u00eatre et capacit\u00e9s humaines : b\u00e2tir une communaut\u00e9 mondiale prosp\u00e8re<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le premier point d\u2019entr\u00e9e est le bien-\u00eatre et les capacit\u00e9s humaines. Il s\u2019agit de garantir que chaque personne puisse vivre une vie de dignit\u00e9, de libert\u00e9 et d\u2019\u00e9panouissement, en fournissant une \u00e9ducation, des soins de sant\u00e9 et une protection sociale de qualit\u00e9. Il s\u2019agit aussi de promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9, l\u2019inclusion et la justice. En nous concentrant sur le bien-\u00eatre et les capacit\u00e9s humaines, nous pouvons b\u00e2tir une communaut\u00e9 mondiale prosp\u00e8re o\u00f9 chacun a la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser son potentiel.<\/p>\n\n\n\n

3.2 \u00c9conomies durables et justes : red\u00e9finir la prosp\u00e9rit\u00e9<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me point d\u2019entr\u00e9e est celui des \u00e9conomies durables et justes. Il s\u2019agit de red\u00e9finir la prosp\u00e9rit\u00e9, en passant d\u2019une vision \u00e9troite de la croissance \u00e9conomique \u00e0 une vision plus large du d\u00e9veloppement durable, en cr\u00e9ant des \u00e9conomies non seulement productives, mais \u00e9galement \u00e9quitables et durables. Il s\u2019agit de promouvoir un travail d\u00e9cent, une consommation et une production responsables ainsi qu\u2019une industrialisation durable. En b\u00e2tissant des \u00e9conomies durables et justes, nous pouvons cr\u00e9er une prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e et durable.<\/p>\n\n\n\n

3.3 Syst\u00e8mes alimentaires et mod\u00e8les nutritionnels durables : nourrir le monde de mani\u00e8re durable<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le troisi\u00e8me point d\u2019entr\u00e9e concerne les syst\u00e8mes alimentaires et les mod\u00e8les nutritionnels durables : transformer la fa\u00e7on dont nous produisons, nous consommons et nous pensons \u00e0 l\u2019alimentation. Il s’agit de promouvoir une agriculture durable, d’am\u00e9liorer la nutrition et de r\u00e9duire le gaspillage alimentaire, et dans le m\u00eame temps, de garantir que chacun ait acc\u00e8s \u00e0 une alimentation s\u00fbre, nutritive et suffisante tout au long de l\u2019ann\u00e9e. En cr\u00e9ant des syst\u00e8mes alimentaires et des mod\u00e8les nutritionnels durables, nous serons en capacit\u00e9 de nourrir le monde de mani\u00e8re durable et saine.<\/p>\n\n\n\n

3.4 D\u00e9carbonisation de l\u2019\u00e9nergie et acc\u00e8s universel : de meilleurs emplois, une plus grande comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le quatri\u00e8me point d\u2019entr\u00e9e est la d\u00e9carbonisation de l\u2019\u00e9nergie et l\u2019acc\u00e8s universel, qui permet de muer vers un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone et de garantir que chacun ait acc\u00e8s \u00e0 une \u00e9nergie abordable, fiable et durable. Il s’agit de promouvoir les \u00e9nergies renouvelables, d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, en cr\u00e9ant \u00e9galement de meilleurs emplois et en am\u00e9liorant la comp\u00e9titivit\u00e9 dans le secteur de l’\u00e9nergie. D\u00e9carboniser l\u2019\u00e9nergie et garantir un acc\u00e8s universel nous permet d’alimenter notre monde de mani\u00e8re \u00e9quitable.<\/p>\n\n\n\n

3.5 D\u00e9veloppement urbain et p\u00e9riurbain : cr\u00e9er des villes durables pour tous<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le cinqui\u00e8me point d\u2019entr\u00e9e est le d\u00e9veloppement urbain et p\u00e9riurbain qui consiste \u00e0 cr\u00e9er des villes et des \u00e9tablissements humains inclusifs, s\u00fbrs, r\u00e9silients et durables. Il s’agit de promouvoir une urbanisation durable, d’am\u00e9liorer le logement et les services de base, ainsi que de renforcer la r\u00e9silience urbaine. Nous pouvons cr\u00e9er des villes durables pour tous en nous concentrant sur le d\u00e9veloppement urbain et p\u00e9riurbain de sorte que chacun puisse tirer avantage de l’urbanisation, sans compromettre la sant\u00e9 de notre plan\u00e8te. <\/p>\n\n\n\n

3.6 Biens environnementaux mondiaux : prot\u00e9ger notre foyer commun<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le sixi\u00e8me et dernier point d\u2019entr\u00e9e est le bien commun environnemental mondial dont l’essence est de prot\u00e9ger et de restaurer notre maison commune : la Terre. Cela exige de conserver la biodiversit\u00e9, de lutter contre le changement climatique et de promouvoir une utilisation durable de nos ressources naturelles. Il s’agit de reconna\u00eetre que notre plan\u00e8te est un ensemble de biens mondiaux environnementaux, un patrimoine partag\u00e9 que nous devons prot\u00e9ger pour les g\u00e9n\u00e9rations futures pour garantir un avenir sain et durable pour tous.<\/p>\n\n\n\n

4. Am\u00e9liorer les conditions sous-jacentes critiques pour la mise en \u0153uvre des ODD : jeter les bases du succ\u00e8s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Atteindre les objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement ne consiste pas seulement \u00e0 prendre les bonnes mesures, mais \u00e9galement de cr\u00e9er les bonnes conditions. Le GSDR 2023 souligne l\u2019importance d\u2019am\u00e9liorer les conditions sous-jacentes critiques pour jeter les bases du succ\u00e8s de mise en \u0153uvre des ODD, en cr\u00e9ant un environnement favorable o\u00f9 le d\u00e9veloppement durable peut prosp\u00e9rer.<\/em><\/p>\n\n\n\n

4.1 Pr\u00e9venir et \u00e9viter les conflits violents : Construire la paix pour le d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La paix est le fondement du d\u00e9veloppement durable car sans paix, nos efforts en faveur des 17 ODD peuvent \u00eatre vains. Le GSDR 2023 appelle \u00e0 des efforts pour pr\u00e9venir et \u00e9viter les conflits violents, afin de construire un monde o\u00f9 la paix pr\u00e9vaut. Cela implique de promouvoir le dialogue, de renforcer les institutions et de s\u2019attaquer aux causes profondes des conflits. En construisant la paix, nous pouvons ainsi cr\u00e9er un environnement stable, s\u00fbr et favorable \u00e0 la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

4.2 Garantir l\u2019espace budg\u00e9taire n\u00e9cessaire : financer les ODD et l\u2019avenir que nous voulons<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le financement est le moteur du d\u00e9veloppement durable : sans ressources suffisantes, nos ambitions peuvent rester simplement des ambitions. Le GSDR 2023 souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir l\u2019espace budg\u00e9taire n\u00e9cessaire, pour mobiliser les ressources requises aux objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement. Cela implique de renforcer la mobilisation des ressources nationales, d\u2019am\u00e9liorer la coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 et de tirer parti de m\u00e9canismes de financement innovants. <\/p>\n\n\n\n

4.3 Autonomiser les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es : ne laisser personne de c\u00f4t\u00e9<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La promesse de ne laisser personne de c\u00f4t\u00e9 est un engagement \u00e0 autonomiser les communaut\u00e9s les plus marginalis\u00e9es et les plus vuln\u00e9rables. Le GSDR 2023 appelle \u00e0 des efforts pour autonomiser et responsabiliser ces communaut\u00e9s, afin de garantir qu\u2019elles ne soient pas seulement des b\u00e9n\u00e9ficiaires du d\u00e9veloppement, mais aussi des agents actifs du changement. Cela implique de promouvoir l\u2019inclusion sociale, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux services et de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances afin de garantir que les b\u00e9n\u00e9fices du d\u00e9veloppement profitent \u00e0 tous.<\/p>\n\n\n\n

4.4 Tirer parti de la transformation num\u00e9rique : faire le pari de la technologie pour atteindre les ODD<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La technologie est un outil puissant pour le d\u00e9veloppement durable. La transformation num\u00e9rique offre des opportunit\u00e9s sans pr\u00e9c\u00e9dent pour acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s vers les objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement. Le GSDR 2023 nous encourage \u00e0 tirer parti de la technologie pour les 17 ODD. Cela implique de promouvoir la culture num\u00e9rique, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux services num\u00e9riques et d\u2019utiliser les technologies num\u00e9riques pour innover, am\u00e9liorer nos capacit\u00e9s et acc\u00e9l\u00e9rer nos progr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

4.5 Garantir l’\u00e9galit\u00e9 des sexes : lib\u00e9rer la moiti\u00e9 du potentiel mondial<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes n\u2019est pas seulement un droit humain ;\u00a0c’est une condition pr\u00e9alable au d\u00e9veloppement durable.\u00a0Le GSDR 2023 souligne l\u2019importance de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes et de lib\u00e9rer le potentiel de la moiti\u00e9 de la population mondiale.\u00a0Cela exige de promouvoir l’autonomisation des femmes, d’\u00e9liminer la violence sexiste et de garantir l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans tous les domaines de la vie, afin de cr\u00e9er un monde dans lequel chacun, quel que soit son sexe, peut contribuer au d\u00e9veloppement durable et en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’int\u00e9gration des ODD dans les codes de conduite et les strat\u00e9gies commerciales est une d\u00e9marche qui d\u00e9passe la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire pour englober la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale (RSE). <\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":1657,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","inline_featured_image":false,"_analytify_skip_tracking":false,"footnotes":"","_wpscp_schedule_draft_date":"","_wpscp_schedule_republish_date":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"","_twitter_share_type":"","_linkedin_share_type":"","_pinterest_share_type":"","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"","_medium_share_type":"","_threads_share_type":"","_google_business_share_type":"","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"today","timeOption":"now","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":"absolute"},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[35],"tags":[49,45,46,51],"ppma_author":[26,25],"class_list":["post-1318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-odds","tag-environnement","tag-finance-et-investissement","tag-politique-et-regulation","tag-science-technologie-innovation","author-mbenahmed","author-iemergence_5f3x8i"],"featured_image_src":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/STI-Agenda-2030.jpg","author_info":{"display_name":"Mohammed Benahmed","author_link":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/author\/mbenahmed\/"},"yoast_head":"\nODD de l\u2019Agenda 2030 : Cadre de Transformation Bas\u00e9 sur la Science - 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Fort d'une exp\u00e9rience significative dans la gestion de projets d'infrastructure majeurs, il a \u00e9t\u00e9 un acteur cl\u00e9 dans l'\u00e9laboration de projets d'envergure tels que le Complexe Hydraulique Ait Ayoub et le Nouveau Terminal \u00e0 Conteneurs du Port de Casablanca. Sa carri\u00e8re au Fonds d\u2019\u00c9quipement Communal (FEC) d\u00e9montre sa comp\u00e9tence \u00e0 assumer des r\u00f4les de haute responsabilit\u00e9, g\u00e9rant avec succ\u00e8s le financement et l'assistance technique pour les collectivit\u00e9s territoriales.\r\n\r\nSalu\u00e9 pour son expertise en recherche et d\u00e9veloppement, en particulier dans les domaines de l'\u00e9conomie, du droit et de la gestion, il a re\u00e7u le Prix de l\u2019\u00c9conomiste en 2005, soulignant son excellence dans ces domaines. Sa renomm\u00e9e s'\u00e9tend bien au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales gr\u00e2ce \u00e0 sa participation active dans des forums internationaux et \u00e0 sa contribution significative \u00e0 la formation de plus de 250 cadres marocains et africains, couvrant une gamme \u00e9tendue de comp\u00e9tences de la gestion des services publics \u00e0 la finance.\r\n\r\nActuellement CEO de CBN D\u00e9veloppement, il dirige une firme de conseil de premier plan, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'accompagnement strat\u00e9gique des organisations gouvernementales et priv\u00e9es. En tant que co-fondateur et pr\u00e9sident de l'Alliance Maroc Innovation et Emergence depuis 2019, et membre fondateur du Club PPP Maroc, il se concentre sur l'innovation et la stimulation de la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique.\r\n\r\nM. Mohammed BENAHMED est dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019\u00c9cole Mohammadia d\u2019Ing\u00e9nieurs de Rabat en g\u00e9nie civil\/hydraulique. 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Avec une exp\u00e9rience ant\u00e9rieure en tant qu'enseignant-chercheur \u00e0 l'Universit\u00e9 de Paris-Saclay et au King's College de l'Universit\u00e9 de Londres, il travaille \u00e0 l'\u00e9laboration de syst\u00e8mes d'innovation socio-techniques, visant \u00e0 soutenir les secteurs priv\u00e9 et public dans la r\u00e9alisation des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable et des cibles de l'Accord de Paris. Son groupe d\u00e9veloppe des plateformes en ligne pour faciliter l'apprentissage social et la planification de projets durables.\r\n\r\nDr. Merzak a particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de partenariats internationaux et a fond\u00e9 des forums dans le domaine de la gouvernance, du digital, de la biotechnologie et du d\u00e9veloppement territorial. Son exp\u00e9rience comprend des r\u00f4les de cr\u00e9ation, de management et de consulting. Sur le plan acad\u00e9mique, il a occup\u00e9 des postes d'enseignant-chercheur dans des universit\u00e9s r\u00e9put\u00e9es en Europe et au Moyen Orient et a re\u00e7u plusieurs distinctions. Il d\u00e9tient un doctorat en biologie mol\u00e9culaire et cellulaire du cancer de l'Universit\u00e9 Paris-Diderot, ainsi que d'autres dipl\u00f4mes acad\u00e9miques.\r\n\r\n<br>\r\n<p>- <a href=\"https:\/\/orcid.org\/0000-0002-7269-2224\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ORCID iD<\/a><br>- <a href=\"https:\/\/www.scopus.com\/authid\/detail.uri?authorId=6701719030\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Scopus Author ID<\/a><br>- <a href=\"https:\/\/www.webofscience.com\/wos\/author\/rid\/AAW-9746-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Web of Science Research ID<\/a><\/p>","first_name":"Abderrahim","last_name":"Merzak Ph.D","user_url":"https:\/\/www.iemergence.network"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1318"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1658,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1318\/revisions\/1658"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1318"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iemergence.network\/odds\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=1318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}